19.7 milyar dolarlık yatırım geldi, artık faizler düşmeli

[NuraN]

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Türkiye’ye son 1 yılda 19.7 milyar dolarlık doğrudan yabancı sermaye yatırımı geldiğini belirterek, "Bu son derece sevindirici bir durum. Bu kadar çok yatırım gelen bir ülkede reel faizler daha düşük olmalı" dedi.

SABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Türkiye’nin bugüne kadar hiç olmadığı kadar fazla ’doğrudan yabancı sermaye çeken bir ülke’ haline geldiğini belirterek, "Bir yılda 19.7 milyar dolar doğrudan yabancı yatırım geldi. Bu son derece sevindirici bir durum. Ancak bu kadar çok yatırım gelen bir ülkede de reel faizler daha düşük olmalı" dedi. Güler Sabancı, Sabancı Topluluğu şirketlerinden Temsa’nın Mısır’da Lasheen Group ile birlikte kuracağı otobüs fabrikasının temel atma töreninden sonra Türkiye’nin Mısır Büyükelçiliği tarafından verilen resepsiyonda gazetecilerin sorularını yanıtladı. Türkiye’nin son yıllarda ekonomik açıdan önemli başarılara imza attığını, çok büyük yol katettiğini söyleyen Sabancı, doğrudan yabancı yatırım açısından da ülkenin çok iyi performans sergilediğini söyledi.

TÜRKİYE ÇOK YOL ALMIŞ: Güler Sabancı, Mısır’da kendisiyle röportaj yapan medya mensuplarının sürekli olarak "Türkiye nasıl başardı, sanayide nasıl bu kadar hızla ilerleyebildi" diye sorduklarını söyledi ve "Demek ki dışardan Türkiye çok başarılı görünüyor. 20 yılda Türkiye çok yol almış. Bunu gözlemleyenler hayranlıkla söylüyorlar" dedi.

HER SEKTÖRDE REKABET OLMAZ: Son dönemde Türk sanayicilerinin yurt dışında üretim yatırımlarını artırması konusunda da, "Bu çok normal. Global ekonominin bir gereği. Bazı sektörlerde artık Türkiye’de üretim yaparak rekabet etmek mümkün olmayabilir. Türkiye gelişiyor ve işçilik maliyetleri yükseliyor. Enerji maliyetleri zaten yüksek. Ayrıca Türkiye demokratik bir ülke ve sendikalarımız, toplu iş sözleşmelerimiz var" diye konuştu. Bir gazetecinin "Yurt dışında yatırımdaki tartışma konularından biri de fabrikaların Türkiye’den sökülüp götürülmesi. Bu konuda ne düşünüyorsunuz" diye sorması üzerine de "Evet, o da olacak. Bunu da göreceğiz. Otomotiv ihracatı yan sanayi ile birlikte 15 milyar doları buluyor. Otomotivde 15 milyar doları yakaladığınız bir ortamda, tekstil gibi bazı sektörlerde de 17 milyar dolarlık ihracatla devam etmek zor olabilir. Çünkü Türkiye aynı anda her şeyi yapamaz" yanıtı verdi.

KORDSA GLOBAL ÜRETİCİ: Güler Sabancı, yurt dışında üretim konusunda Sabancı Grubu şirketlerinden Kordsa’nın iyi bir örnek olduğunu da belirterek, şöyle konuştu: "Kordsa tam global bir üretici. Birçok ülkede üretiyor, o ülkeye ya da oradan dünyaya satıyor. Ancak sonra kárı, cirosu Türkiye’de toplanıyor ve vergisini Türkiye’de veriyor. Önemli olan patronun kim olduğudur."

GLOBAL REKABET VE TÜKETİCİ: Global rekabetin patronlar ve yöneticiler için çok zor şartlar getirdiğine de işaret eden Güler Sabancı, "Globalleşmeden en kazançlı çıkanlar tüketiciler. Çünkü kalite yükselirken, fiyatlar düşüyor. Mesela, ben yıllar önce bindiğim ilk Toyota Corolla otomobilimi hatırlıyorum. O otomobille şu andaki Corolla arasında çok büyük farklar var. Şimdikinde birçok özellik standart haline gelmiş. Çok daha ileri teknolojilerle donatılmış ama fiyatlarını karşılaştırsak muhtemelen şimdiki Corolla o zamankinden de ucuzdur" dedi.

Sakıp Bey, ’Bu kadar parayı Lassa dosyalarına mı verdik’ demişti

SABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Kordsa, Temsa gibi kuruluşlarıyla şu anda başka ülkelere know-how verdiklerini, üretim altyapıları kurduklarını ve teknoloji sattıklarını belirterek, şöyle konuştu: "Hayata geçirilen projelerde ve operasyonlarda bilgilerin ve kaydedilen aşamaların tek tek yazılı hale gelmesi, bir prosedür halinde know-how olması çok önemli. Biz şimdi Mısır’a know-how getiriyoruz. Yıllar önce Türkiye de böyle alıyordu. Mesela biz Lassa için ABD’den know-how alırken bir yığın dosya ile bir de ABD’den iki kişi gelmişti. Sakıp Bey de (Sakıp Sabancı) o zaman ’know-how bu mu? Biz bu kadar parayı buna mı verdik?’ demişti. Şimdi Türk sanayicileri olarak biz tecrübemizi, birikimimizi tıpkı Almanya, Amerika, İtalya gibi bölgesel güç olmak için kullanabiliyoruz."

Lasheen’le, Mısır’da 25 yıldır ticaret ve üretim yapıyoruz

SABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Kahire’ye 50 kilometre uzaklıktaki 10’uncu Ramadan Sanayi Bölgesi’nde Lasheen Gorup ile birlikte yapacakları Temsa Mısır fabrikasıyla ilgili olarak da bu yatırımın bölgesel güç olma açısından çok önemli olduğunu vurgulayarak, global güç olmanın öncelikle bölgesel güç olmaktan geçtiğini söyledi. Lasheen Ailesi ile ticari ilişkilerinin eskiye dayandığını ifade eden Sabancı, grup ile ortaklık ilişkilerini de şöyle anlattı: "Biz Lasheen Grubu’na Kordsa’dan dolayı 1983’ten itibaren mal satıyorduk. Bir süre sonra Mısır’da bu alanda ortak yatırım yapma teklifinde bulundular. Hatta ’siz yapmazsanız biz başkasıyla yapmak zorundayız’ dediler. Bu ülkedeki iş hacmimiz belli noktaya ulaştığı için biz de onlarla birlikte yatırımı düşünmeye başladık. Ayrıca Mısır bizim için iyi bir pazardı ve kaybetmek yanlış olurdu. Bu nedenle 1993’te Nile Kordsa ortaklığını kurduk ve Mısır’da kord bezi üretmeye başladık. Şimdi de Temsa ortaklığını aynı grupla yaptık ve fabrikayı birlikte kuruyoruz. Çünkü Mısır otobüs pazarında çok yüksek gelişme potansiyeli var. Bizim de rekabet gücümüz ve avantajlarımız var. Bunu en iyi şekilde değerlendireceğiz."