[Neokartal]

asosyal.ineğim´isimli üyeden Alıntı

KULUP YÖNETİMİ
Öncelikle yönetim oluşturulurken profesyönellik çok önemli herkes iyi bildiği alanda kulube hizmet verecek.Örneğin Dev şirketlerin Birinci avukatlığını yapan Levent Erdoğanın derneklerden sorumlu olması saçmalık.Levent beyin hukuçu yönünü Cas daki davalarda kullanabilseydik haklı iken dava kaybetmez idik.Neymiş öncelikle Herkes iyi bildiği alanda görevlendirelecekmiş.

Katılıyorum.. Yönetim kulübü temsil yetkisi elinde olan, karar verici ve vizyon belirleyici bir konumda olmalı.. Bunu yapabilmek için de vizyon sahibi, ekonomik anlamda olmasa bile lobi anlamında güçlü isimlerden oluşmalı.. Bu insanlar icraatin içinde olmayacak futbol, amatör branşlar, finans, tesisleşme, halkala ilişkiler vb konularında konusunda uzman profesyonel kişilere bu işleri emanet etmeliler ve bir denetleme kurulu gibi çalışmalıdırlar.. Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler konmalı ve bu hedefleri gerçeşkleştirebilecek ortamlar hazırlamalılar..

TRANSFERLER
Menegerlere para yedirmeye son.Kulubun kendi scoutları olacak.Bu scoutlar çeşitli liglerde oyuncu araştıracaklar ve transfer komitesine senede iki kez rapor sunacaklar.Nasıl olacak o iş demeyin.Pascal fransa liglerinde Zago brezilya liglerinde oyuncu baksa(örneğin) ve senede iki kez klube rapor sunsa hem adı beşiktaşla özdeşleşmiş değerli oyuncularımız kulup bünyesinde varlıgını devam ettirir hemde siz 10,5 numaralara dünyaları bayılmassınız.
PROJELER
Avrupada başarılı olmak istiyorsanız yapmanız gereken çok şey var demektir.Bunlardan en önemlilerinden biride kulubun bir şirket gibi hareket etmesidir.Projeler için yönetimde yatırımlardan sorumlu bir komitenin oluşturulması şart.Aynı zamanda klubun sahip oldugu arsa sayısını arttırmasıda çok önemlidir.Burada en ince nokta ise ilk maddede belirttiğim husustur.Yatırımlardan sorumlu komitede Yüksek inşşaat mühendislerinin,mimarların,endüstri müh. bulunması şart.((Öle avukatların tüpçülerin bu komitede yeri yok.))

Projeler konusunda da dediğin gibi kulübü bir şirket gibi düşünmek, halka açıklığı gerçek manada tabana(taraftara) yaymak, taraftarın ekonomik anlamda kulübe katkısını arttıracak fikirler üretmek, sadece yurtiçinde değil zamanla yurtdışında da bir yapılanmaya giderek yurtdışındaki Beşiktaşlıları yada sempatizanları da kulübe katkıda bulunmaya teşvik edecek projeler üretmek..



ALTYAPI
Yatırımlardan sorumlu komiteyi oluşturdugumza göre artık kendi spor okullarımızı anadolunun dörtbir köşeside oluşturabiliriz.Anadoludaki spor okullarımızda başarılı olan genclerimizi istanbulda merkez altyapıya toplamamız gerekiyor.Kaliteli bir altyapı antrönöryle anlaşıp altyapının başına getirmeliyiz.Bu kişi eski futbolcularımızdan olabilir.Vede bir klup prensibi oluşturmalıyız.Kendi kendimize Kural getirmeliyiz.Örneğin bir sezonda en az X dakika 20 yaş altı X oyuncu oynatmak gibi.(1970-1980 arası ajax uygulamış.)
TEKNİK EKİP
Öncelikle Modern futbolu benimsemiş teknik adamlarla yola çıkmak gerekiyor.Eğer doğru bir karar verip guus hiddinki takımın başına getirirseniz zaten o teknik adamın isminin ağırlıgından dolayı öle yarım sezonda yollayamassınız.((Tüpçü kadar Akılsızsanız eger bosqueyi yollarsınız o ayrı bir konu.))

Bunları yaparsan zaten Porto veya sevilla olursun.Ama bjk barca olsun diyorsan,
Bende bu takımı Barca yapacak reçete yok.

Ayrıca eklemek istiyorum Sundugum recetenin satır aralarındaki sözler tamamen ahlak sınırları içerisindedir.

Teknik ekip, transferler ve altyapı konusunu bir bütün olarak değerlendirirsem bir defa önce bizi bir sistem takımı haline getirebilecek tercihen yabancı (böyle bir yerli isim olduğuna inanmıyorum) bir teknik direktör bulmak.. Burda karar verilmesi gereken oynanması düşünülen oyun tarzı olmalı.. Brezilya, Hollanda yada italya-fransa ekollerinde biri baz alınarak buna uygun bir teknik ekiple uzun vadeli altyapıdan tutun profesyonel takımda futbolcuların yiyeceklerine kadar, transfer mentalitesinden kamp organizasonlarına herşeyi idare edebilecek bir ekip olmalıdır.. Üstyapılarda oynatılan sistemler nasılsa altyapıda seçilecek futbolculardan, verilen eğitimlere herşeyde bu geözetilmelidir.. Yapılacak transferler bütçe sınırları içinde ve mutlaka transfer dönemlerinde çok çok önce halledilmeli.. Çok kaliteli ve tartışmasız isimlerle gelecek vadeden referanslı(oluşturulan oyuncu izleme ekipleriyle iyice analiz edilmiş) genç isimler transfer edilmelidir.. Özellikle afrika ve güney amerikada ufak yaşlardan yetenekleri gençleri altyapıya kazandırıp hatta bunları türk statüsüne geçirip A takıma kazandırma hedef olmalıdır.. Herşeyden önemlisi günü kurtarmaya değil sisteme yatırım yapılmalıdır.. Şunu görmek lazım yurtdışına boşyere harcadığımız 3-5 milyon euro bir takımı doldurcak kadar futbolcunun 5 senelik yetiştirme maliyetinden çok daha fazla bir rakamdır..
Bunları yaparsak sürekli bir şekilde avrupanın tepesindeki 10 kulüpten biri oluruz.. Barca, real olmak 50 yıl ister çünkü onlar 50 yıl önce de böylelerdi.. Bunu dert edinmeye gerek yok..