imparator

• Çaba gerekleri

Bir işin amaçlara uygun biçimde gerçekleşmesi için harcanan enerji ve güç, çaba gereği olarak tanımlanabilir. Bu güç fiziksel ya da düşünsel olabilir.

• Sorumluluk

Bir şeyi yerine getirme ya da yerine getirilmesini sağlama yükümlülüğüdür. Üst yöneticiden tabanda yer alan düz işçiye kadar işletmede çalışan herkesin taşıdığı az ya da çok işin yapımı sırasında ortaya çıkabilecek zarar ve ekonomik kayıp olasılıklarını belirler. Sadece araç ve gereçlerin değil çalışanında güvenliklerinin sağlanmasını gerekli kılar.

• Çalışma koşulları

Her işin kendine has ortam koşulları vardır. İş gerekleri formlarında bu koşullar ve özellikler belirtilir. İşin gerçek değerini ve ağırlığını belirlemek için bu koşulların iyi saptanması gerekir. Özellikle mekanik atölyelerde araç ve gereçler büyük ölçüde tehlike ve risk taşır. Küçük dikkatsizlikler büyük iş kazalarına yol açabilir. İşletmelerde çalışma koşullarının iyileştirilmesi çalışanları daha çok ve istekli çalışmaya yöneltir.

1.1 İş değerlemesi yöntemleri

İş değerlemesinde çeşitli yöntemler kullanılır. Her yöntemin kendine özgü yararları ve sakıncaları vardır. Uygulanmak istenen yöntemin tercih ve seçilmesinde çeşitli faktörler rol oynar.
İş değerleme yönteminin seçiminde dikkat edilmesi gereken unsurlar;

v İç değer ve dış rekabet dengesine yönelik ücret stratejisi,
v İş değerleme sisteminin esnekliği,
v Sistemin kredilibitesi ve açıklanabilirliği,
v Yasal zorunluluklar,
v İletişim ve yönetime yönelik konular,
v Yönetimin ve çalışanların kabulu,
v Sistemin kurulması ve bakımı için gerekli finansal kaynak.

Bu unsurları göz önüne alarak uygulanan iş değerlemesi yöntemleri şunlardır;

Ø Sıralama yöntemi (Ranking Method),
Ø Sınıflandırma yöntemi (Grade Description Method),
Ø Faktör karşılaştırma yöntemi (Factor Comparison Method),
Ø Puan yöntemi,
Ø Yetkinlik bazlı değerleme yöntemi.