01-03-2007, 11:51
|
#13 |
| Guest |
Yöntemin yararları ve sakıncaları - Sınıflandırma yöntemi basit, değerlemenin çabuk yapılabildiği, esnek bir yöntemdir,
- Temelde liyakat ve kıdem esaslarını da bulunduran toplu ve basit bir ücret sistemini mümkün kılmaktadır,
- İşlerin ait oldukları sınıflandırma yapısı hakkında fikir sahibi olunmakta,
- Sınıf tanımları ne kadar dikkatli yapılırsa yapılsın, her işin özelliklerinin belirli bir sınıfta belirtilen hususlara tamamıyla uyması zordur,
- İş faktörlerinin güçlük derecelerinin çeşitli kombinasyonlarını sınıf adedi sınırlı olduğundan ayrı ayrı belirtmek de mümkün değil.
1.1.1 Faktör karşılaştırma yöntemi (Factor Comparison Method) Faktör karşılaştırma, kantitatif bir yöntemdir. Yöntemin esasını anahtar(mastar) işlerin faktörlerinin birbirleri ile karşılaştırılması oluşturmaktadır. Uygulamadan önce iş değerlemesi yapacak kişiler eğitilir. Bunun amacı, değerleme yapanların aynı bilgi ve kavramlara sahip olmaları işlerin faktör tanımlarının tam olarak kavranılması ve değerlemecilerin tutarlı yargıda bulunmalarını sağlamaktır. İşlerin göreceli zorluk dereceleri her seferinde tek faktöre göre kıyaslandığından daha doğru tespit edilebilmektedir. Değerlemede kullanılan faktörler; bedensel koşullar, zihinsel koşullar, beceri, sorumluluklar ve çalışma koşullarıdır. Bu faktörler göz önüne alınarak uygulamada daha kolay ve sonuçlar daha duyarlı olmaktadır. Yöntemin uygulanması esnasında öncelikle iş tanımlarının yapılması gerekir. Her değerlemecinin hazırladığı tanımlar daha sonra grup içinde tartışılarak, eksiklikleri giderilir, sapmalar ve görüş farklılıklarının nedenleri araştırılarak standart talimatlar hazırlanır. Daha sonra tüm işler arasından 10 ile 20 kadar temsilci(mastar) işler seçilir. Anahtar işlerin özellikleri şunlardır; |
|
|  |